(ne)šťastný manažer
Katalogové číslo EUG 0365296
Když otevřete tuto knihu psanou původně pro manažery, ocitnete se ve světě, který není jen manažerský, je až důvěrně známý, a př...
Celý popis
Za nákup tohoto zboží získáte 10 bodů do věrnostního programu.
Máte rádi výhody? Vytvořte si účet, sbírejte body a proměňte je ve slevy a další skvělé odměny.
| Osobní odběr | Datum doručení | Cena dopravy | |
|---|---|---|---|
|
Osobní odběr v naší prodejně | v úterý 14. 7. | 39 Kč |
|
GLS - Výdejní místa včetně boxů | v pondělí 13. 7. | 49 Kč |
|
DPD Pickup | v pondělí 13. 7. | 59 Kč |
|
PPL výdejní místa | v pondělí 13. 7. | 56 Kč |
|
Balíkovna | v pondělí 13. 7. | 64 Kč |
|
Zásilkovna | v pondělí 13. 7. | 73 Kč |
| Doručení na adresu | Datum doručení | Cena dopravy | |
|
DPD | v pondělí 13. 7. | 89 Kč |
|
GLS - Na adresu | v pondělí 13. 7. | 102 Kč |
|
Balíkovna na adresu | v pondělí 13. 7. | 95 Kč |
|
PPL | v pondělí 13. 7. | 89 Kč |
Termíny doručení závisí na aktuální situaci a kapacitách přepravních společností.
(ne)šťastný manažer
Když otevřete tuto knihu psanou původně pro manažery, ocitnete se ve světě, který není jen manažerský, je až důvěrně známý, a přesto málo prozkoumaný. Bude se Vám zdát tu čistě pracovní a velmi složitý, tu ryze osobní a průzračně prostý, tu všeobjímající a nerozlišující "pracovno" a "nepracovno". V tomto houpání, jehož rytmus je u každého čtenáře jiný, Vás kniha provede zamyšlením nad smyslem a (ne)smyslem mnohých činností, které se tváří nenahraditelně a samozřejmě. Často je považujeme za nutnost, za známku prosperity, modernosti firmy a vlastního přežití v komplikovaném světě. A v takovou chvíli autor klade nečekanou otázku a vybízí k úvaze, k hledání odpovědi na otázku „Proč?“, k hledání smyslu konání. Souběžně s tím si autor dovolí zbořit stěnu mezi pracovním a nepracovním světem... A ejhle! Vše platí a funguje dál! Že nejste manažer, že nikoho neřídíte? V této knize naleznete inspiraci, díky které můžete usnadnit život sobě i jim. Knihu lze také nazvat „Stručná příručka běžného života“. Autor ukazuje na obyčejných věcech z pracovního i ze soukromého prostředí, jak několik málo principů dokáže změnit situaci i výsledek, náš pohled i postoj. Těmi principy jsou „dávat smysl“, „nezaměňovat nástroj & cíl“ a „hledání rovnováhy“. A jak autor naznačuje v podtitulu knihy, tyto principy do značné míry ovlivňují, v jak moc (ne)mocném světě žijeme. Autor uvádí mnoho praktických příkladů z pracovního i soukromého života, nabízí různé úhly pohledu i řešení. Nechte na sebe působit velkou šíří záběru od manažerských pravidel a certifikovaných pracovních metod až po intimní osobní sdělení, a možná spolu s autorem zažijete prolínání a splývání světů, které oddělujeme jen tak dlouho, jak sami chceme. Jediný společný svět, pár všeobecných principů a odtržené "ne", aby zůstal šťastný manažer. Šťastný člověk… www.stastnymanazer.czParametry
| Jazyk | česky |
| Žánr | psychologie, knihy, naučná literatura, odborná a technická literatura, společenské vědy, osobní rozvoj, trénink mozku a paměti, sebezdokonalování, úspěšný život, prezentační dovednosti, management a marketing |
| Počet stran | 205 |
| Datum uvedení | 2019-09-11 |
| Autoři | Nemrava Martin |
| Vydání | 1 |
| ISBN | 978-80-270-4899-1 |
| Katalogové číslo | EUG 0365296 |
| EAN | 9788027048991 |












































































































































































































































.png)























































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































