Your Strategy Needs a Strategy

Autor Martin Reeves, Janmejaya Sinha, Knut Haanaes

Your Strategy Needs a Strategy - Martin Reeves,Janmejaya Sinha,Knut Haanaes Nedostupné

Your Strategy Needs a Strategy

Autor Martin Reeves, Janmejaya Sinha, Knut Haanaes

0.0 z 5 hvězdiček 0 hodnocení čtenářů

Kniha ( pevná vazba )

    • Produkt je nedostupný.
E-shopové listy

Při zaslání zboží balíčkem

K nákupu nad 99 Kč dárek zdarma v hodnotě 19 Kč

E-shopové listy

Spisy 7 - Literární žurnalistika

Při zaslání zboží balíčkem

K nákupu nad 1999 Kč dárek zdarma v hodnotě 599 Kč

Spisy 7 - Literární žurnalistika

You think you have a winning strategy. But do you?Executives are bombarded with bestselling ideas and best practices for achieving competitive advantage, but many of these ideas and practices contradict each other. Should you aim to be big or fast? Should you create a blue ocean, be adaptive, play to win—or forget about a sustainable… Přejít na celý popis

Léto bude čtivé. Čtení na chatu i k moři se slevou až 80 % Čtení na chatu i k moři se slevou až 80 % Více informací

K tomuto produktu zákazníci kupují

Popis Hodnocení 0.0 z 5 hvězdiček 0 Vývoj ceny

Popis

You think you have a winning strategy. But do you?

Executives are bombarded with bestselling ideas and best practices for achieving competitive advantage, but many of these ideas and practices contradict each other. Should you aim to be big or fast? Should you create a blue ocean, be adaptive, play to win—or forget about a sustainable competitive advantage altogether? In a business environment that is changing faster and becoming more uncertain and complex almost by the day, it’s never been more important—or more difficult—to choose the right approach to strategy.

In this book, The Boston Consulting Group’s Martin Reeves, Knut Haanæs, and Janmejaya Sinha offer a proven method to determine the strategy approach that is best for your company. They start by helping you assess your business environment—how unpredictable it is, how much power you have to change it, and how harsh it is—a critical component of getting strategy right. They show how existing strategy approaches sort into five categories—Be Big, Be Fast, Be First, Be the Orchestrator, or simply Be Viable—depending on the extent of predictability, malleability, and harshness. In-depth explanations of each of these approaches will provide critical insight to help you match your approach to strategy to your environment, determine when and how to execute each one, and avoid a potentially fatal mismatch.

Addressing your most pressing strategic challenges, you’ll be able to answer questions such as:

What replaces planning when the annual cycle is obsolete?When can we—and when should we—shape the game to our advantage?How do we simultaneously implement different strategic approaches for different business units?How do we manage the inherent contradictions in formulating and executing different strategies across multiple businesses and geographies?

Until now, no book brings it all together and offers a practical tool for understanding which strategic approach to apply. Get started today.

Sdílet

autoři
Martin Reeves | Janmejaya Sinha | Knut Haanaes
kategorie
Knihy » Cizojazyčná literatura » English literature
Témata
Nakladatel
Harvard Business School Publishing
Rozměr
164 x 243 x 29
jazyk
angličtina
Vazba
pevná vazba
Hmotnost
520 g
isbn
978-1-62527-586-8
Počet stran
288
datum vydání
9.06.2015
ean
9781625275868

Hodnocení a recenze čtenářů Nápověda

0.0 z 5 0 hodnocení čtenářů

0× 5 hvězdiček 0× 4 hvězdičky 0× 3 hvězdičky 0× 2 hvězdičky 0× 1 hvezdička

Přidejte své hodnocení knihy

Načíst další hodnocení

Zobrazit všechna hodnocení

Přidat hodnocení

Vývoj ceny

Vývoj ceny Nápověda

Získejte přehled o vývoji ceny za posledních 60 dní.

Maloobchodní cena Minimální prodejní cena: 0 Kč Nápověda

Články, které stojí za pozornost

Zobrazit blog

Články, které stojí za pozornost